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3月31日，在公司商學院隆重舉行MTM標準工時精益項目二期啟動大會，正式開啟企業管理升級新篇章。公司董事長趙志剛、項目首席顧問孔德高老師及各部門骨干40余人出席儀式，共同簽署“效率攻堅軍令狀”，誓師沖刺人均效能提升10%的年度目標。

MTM（Method-Time Measurement）標準工時體系是國際公認的工業工程管理方法，通過精準分解作業流程、量化工時數據，為企業優化資源配置、提升生產效率提供科學依據。自2024年首期項目實施以來，公司生產效率得到明顯提升，作業流程標準化程度顯著提高。啟動儀式上，孔德高老師系統闡述了MTM標準工時體系對企業發展的戰略價值，強調通過工時數據的深度挖掘與分析，推動生產流程的再升級。公司董事長趙志剛全面部署了項目實施計劃，明確將投入專項資源，建立動態管理機制，并設立專項獎勵基金，對表現突出的團隊和個人給予重獎。

大會現場，來自生產、研發、質量等部門的骨干員工組成六大戰隊，分別簽署軍令狀，誓言在未來九個月內完成設備效率提升、工藝路線優化、生產效率提升等重點攻堅任務。項目將通過階段實施路徑，最終實現平均人效提升10%、人均產能提升10%/小時的核心目標。

MTM標準工時精益項目二期的啟動，標志著公司向“智能化生產、精細化管理” 的戰略目標邁出了堅實一步。公司將以此次升級為契機，持續深化管理創新，為推動食品產業高質量發展注入新動能，為實現“中式谷物零食第一品牌”的愿景奠定堅實基礎。